Construire une entreprise solide
Cette semaine sur Build Mode, nous accueillons David Park, co-fondateur et PDG de Narada, une plateforme d'intelligence artificielle d'entreprise issue du laboratoire de recherche en IA de l'université de Berkeley. Narada utilise de grands modèles d'action pour automatiser des flux de travail complexes à travers les systèmes d'entreprise. Après avoir co-fondé et vendu Coverity, Park construit maintenant sa deuxième entreprise avec une approche différente : rester agile, écouter les clients et ne pas lever de fonds avant d'être prêt.
Les conseils de Park
Dans cet épisode, il partage pourquoi Narada a passé un an à effectuer près de 1000 appels clients avant de lever des fonds institutionnels, comment l'entreprise a atteint une fiabilité de 99,99% dans les environnements de production, et pourquoi trop de financement trop tôt peut freiner même les équipes les plus solides. Park revient également sur son expérience en tant que l'une des 20 meilleures startups du Startup Battlefield et les leçons tirées de sa première vente avant de fonder Narada.
Développer votre entreprise
Il décompose des sujets tels que la participation au Startup Battlefield ou le Sommet des fondateurs 2026, offrant des opportunités concrètes aux startups en phase précoce pour se développer et se connecter avec des investisseurs et des médias. Pour en savoir plus, consultez le lien ci-dessous.
De nouveaux épisodes de Build Mode sortent tous les jeudis, présentés par Isabelle Johannessen, produites et éditées par Maggie Nye.
Source: https://techcrunch.com/video/building-a-lean-team-before-raising-big-with-narada-ceo-david-park/
